доводила до сведения подчиненных работников поставленные перед ними задачи; - проверяла готовность работников к решению поставленных задач; - распределяла участки работ между работниками. - принимала меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций - оценивала качество работы каждого работника, рациональное использование рабочего времени - организовывала (при необходимости) взаимозаменяемость работников. - определяла приоритеты и очередность выполнения рабочих задач. - организовывала наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ. поддержание, развитие клиентской базы и деловых отношений с уже имеющимися клиентами; - прием заказов при посещении торговой точки; - мониторинг торговой точки, контроль выкладки товара; - контроль дебиторской задолженности и др.

экономический, Менеджмент организации