Руководство производственной деятельностью предприятия, сбытом и отгрузкой продукции, подбор и расстановка кадров, управление бизнес процессами, взаимодействие с подрядными организациями. Договорная работа

Руководство управлением транспорта и логистики, курирование работы транспортных подразделений предприятия. Разработка транспортно-логистических схем доставки сырья на завод и готовой продукции потребителям. Договорная работа. Формирование и контроль исполнения бюджета управления транспорта и логистики. Организация работы по подбору кадров для курируемых подразделений. Организация эффективной работы курируемых подразделений завода.

Руководство всеми подчиненными структурными компании (отделы сбыта, снабжения железнодорожный и автотракторный цехи). Развитие коммерческой службы предприятия. Маркетинговые исследования рынков сбыта, изучение конкурентов, анализ и ценообразование.Наработка клиентской базы, заключение договоров, ведение переговоров на уровне первых лиц компаний. Планирование. Разработка каналов сбыта. Координация работы подчиненных подразделений. Разработка мотивационных мероприятий, должностных инструкций, подбор и обучение персонала. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности, ведение склада. Реклама. Участие в выставках. Объем продаж вырос с 20 тыс. тонн до 26 тыс.тонн. 18 тыс.тонн товарной продукции экспортируется в страны Западной Европы, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки.

Руководство всеми производственными и техническими подразделениями предприятия. Ежемесячное планирование, составление и управление бюджетом производственных и технических подразделений. Анализ выполнения бюджета. Разработка планов инвестиций на год по закупке оборудования, модернизации и реконструкции предприятия. Подбор технологического и вспомогательного оборудования. Организация работы в сфере требований промышленной и экологической безопасности. Организация работ и обеспечение выполнения планов по выпуску готовой продукции. Планирование и оптимизация производственных процессов. Организация взаимодействия производства с другими подразделениями предприятия. Улучшение производственных показателей. Своевременная поставка готовой продукции. Разработано несколько технологий по выпуску новой продукции. Соавтор 3 патентов на изобретение.

Руководство всеми производственными и технологическими процессами. Планирование и оптимизация производственных процессов, организация взаимодействия производства с другими подразделениями предприятия. Организация работ и обеспечение выполнения планов по выпуску готовой продукции. Разработка планов по модернизации и реконструкции производства. Подбор технологического и вспомогательного оборудования. Организация работы в сфере требований промышленной и экологической безопасности. Подбор и обучение персонала. Разработка мотивационных мероприятий, должностных инструкций. Улучшение производственных показателей. Реорганизация существующего производства. Создание эффективной команды. Сокращение производственных затрат на 30%. Увеличение рентабельности. Объем выпускаемой продукции вырос с 2500 тонн до 5000 тонн.

Металлургический инженер металлург

Гос. комиссия, Преподаватель общественно-политических дисциплин